Wir entwickeln Strategien, Strukturen und Systeme, die Unternehmen wachsen lassen – mit Beratung, Förderung und Umsetzung aus einer Hand. Immer mit Klarheit, Wirkung und Weitblick.
Wir arbeiten nur mit Partnern, bei denen wir echte Wirkung erzielen können – 100 % vertrauensbasiert, ehrlich und verbindlich. Denn wir glauben: Nur wer liefert, darf auch beraten.
Unsere Mission ist es, Unternehmen durch systemische Beratung zukunftsfähig zu machen – mit klaren Strategien, wirkungsvoller Umsetzung und Zugang zu passenden Fördermitteln. Unsere Vision: eine Wirtschaft, in der mittelständische Unternehmen durch smarte Systeme, kluge Finanzierung und echte Partnerschaft wachsen können – nachhaltig, resilient und mit Wirkung nach innen und außen.
PANDA CONSULTING steht für Klarheit im Denken, Effizienz im Handeln und messbare Ergebnisse, die Substanz haben – für Kunden, die nicht nur beraten, sondern bewegt werden wollen.
Ich bin Felix Petzel – Strategieberater mit 25 Jahren Erfahrung in Top-Positionen bei Microsoft, Google, Amazon, Samsung, Scout24, Nintendo & Co. Mein Schwerpunkt: systemische Unternehmensentwicklung, Kommunikation, Digitalisierung und skalierbare Wachstumsstrategien.
Vor acht Jahren habe ich PANDA CONSULTING gegründet, um mein Wissen aus Konzernen gezielt in den Mittelstand zu bringen – zu Unternehmern, die echten Impact wollen. Ich arbeite mit erfolgreichen Beratern, KMUs und Visionären, die mehr erreichen wollen als nur PowerPoint.
Mein Anspruch: Beratung mit Substanz, Konzept mit Wirkung und Umsetzung, die trägt – förderfähig, partnerschaftlich und messbar.
25 Jahre Strategie- und Konzernerfahrung – heute für KMUs, die Wachstum mit System, Wirkung und Umsetzung wollen.
Beratungserfahrung von Blue Chips bis KMU – mit Tiefgang.
Auf Kunden, bei denen wir echten Unterschied machen können.
Analyse. Strategie. Umsetzung. Alles in einem System.
“Inkubationszeit heißt nicht warten – sie heißt handeln mit Plan und Förderung.” - Felix Petzel
Die meisten Unternehmen wissen: Digitalisierung, KI und neue Geschäftsmodelle sind kein Luxus mehr – sie sind Überlebensfaktor.
Aber die Frage lautet: Wie schaffen Sie den Sprung von guten Ideen zu echter Umsetzung?
Genau dafür gibt es das INQA-Coaching.
Ein staatlich gefördertes Programm, das Unternehmen über einen Zeitraum von sechs Monaten (die sogenannte Inkubationszeit) begleitet – praxisnah, strategisch und mit konkreten Umsetzungsschritten.
Das IINQA-Coaching ist kein theoretisches Seminar, sondern ein Praxis-Inkubator:
Digitalisierung & KI: Einführung automatisierter Prozesse, KI-gestützte Tools und neue digitale Geschäftsmodelle.
Strategiehaus-Logik: Klare Analyse von Geschäftsmodell, Vertrieb, Prozessen und Compliance.
Leadgenerierung & Automatisierung: Aufbau skalierbarer Systeme, die kontinuierlich Kunden und Umsätze sichern.
Förderung: Bis zu 80 % der Kosten werden übernommen – ein massiver Hebel, um ohne Risiko ins Machen zu kommen.
Mit anderen Worten: Sie kaufen kein Beratungskonzept – Sie starten ein Transformationsprojekt mit messbarem Output.
Sechs Monate klingen nach viel – aber in der Praxis ist es eine hochkonzentrierte Transformationsphase.
In dieser Zeit schaffen wir gemeinsam:
Bestandsaufnahme: Wo stehen Sie in Sachen Digitalisierung, KI und Vertrieb wirklich?
Zieldefinition: Welche Potenziale wollen Sie heben – neue Märkte, mehr Leads, bessere Prozesse?
Umsetzung: Kein PowerPoint, sondern konkrete Systeme: Funnel, Automatisierung, KI-Tools, Compliance-Setups.
Nachweisbare Ergebnisse: Mehr Effizienz, neue Kundenströme, klare Prozesse – belegbar in Zahlen.
Damit es greifbarer wird – so könnte ein INQA-Coaching bei Ihnen aussehen:
Ein B2B-Dienstleister ersetzt sein veraltetes CRM durch ein KI-basiertes Lead-Management-System und verdoppelt die Neukundenkontakte.
Ein Industrieunternehmen baut digitale Vertriebskanäle auf, kombiniert mit Automatisierung – Ergebnis: 30 % weniger Vertriebsaufwand, bei gleichzeitiger Umsatzsteigerung.
Ein Beratungsunternehmen entwickelt ein digitales Geschäftsmodell mit Online-Funnel, Webinaren und automatischer Leadqualifizierung – Förderung übernimmt 80 % der Kosten.
Das sind keine Luftschlösser, sondern reale Transformationsprojekte, wie wir sie bei PANDA CONSULTING begleiten.
Weil Digitalisierung und KI nicht warten.
Und weil der INQA-Gutschein Ihnen einen kostenreduzierten, risikoarmen Einstieg in diese Zukunft gibt.
Wer jetzt handelt, baut nicht nur Prozesse und Tools – er baut Wettbewerbsvorteile.
Wer wartet, zahlt später doppelt: höhere Kosten, weniger Förderung, verlorene Marktanteile.
Das IINQA-Coaching ist mehr als ein Förderprogramm – es ist die Chance, Ihr Unternehmen in sechs Monaten auf die nächste Stufe zu bringen.
Digitalisierung & KI implementieren
Geschäftsmodell zukunftsfähig machen
Leadgenerierung und Automatisierung aufbauen
Compliance & Strategie im Griff behalten
Mehr Infos zu meiner Arbeit finden Sie hier: Profil von INQA Coach Felix Petzel
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt: Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Sie das IINQA-Coaching nutzen können – für Ihre Themen, Ihre Strategie und Ihren Vorsprung.
Wenn das Thema für Sie interessant ist und Sie prüfen möchten, wie Sie das INQA-Coaching konkret für Ihr Unternehmen nutzen können, dann lade ich Sie ein:
Vereinbaren Sie eine kostenfreie Strategie-Session mit mir.
Gemeinsam analysieren wir Ihren Status quo, Ihre Digitalisierungsziele und die möglichen Förderwege.
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PANDA CONSULTING steht für systemische Beratung mit Strategie, Förderung und Umsetzung – für Unternehmen, die wachsen wollen und Strukturen brauchen, die langfristig wirken.
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