Über uns

Wir entwickeln Strategien, Strukturen und Systeme, die Unternehmen wachsen lassen – mit Beratung, Förderung und Umsetzung aus einer Hand. Immer mit Klarheit, Wirkung und Weitblick.

Lassen Sie uns über Ihre nächsten Schritte sprechen – jetzt Termin sichern.

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Unsere Werte

Wir arbeiten nur mit Partnern, bei denen wir echte Wirkung erzielen können – 100 % vertrauensbasiert, ehrlich und verbindlich. Denn wir glauben: Nur wer liefert, darf auch beraten.

Unsere Vision & Mission

Unsere Mission ist es, Unternehmen durch systemische Beratung zukunftsfähig zu machen – mit klaren Strategien, wirkungsvoller Umsetzung und Zugang zu passenden Fördermitteln. Unsere Vision: eine Wirtschaft, in der mittelständische Unternehmen durch smarte Systeme, kluge Finanzierung und echte Partnerschaft wachsen können – nachhaltig, resilient und mit Wirkung nach innen und außen.

PANDA CONSULTING steht für Klarheit im Denken, Effizienz im Handeln und messbare Ergebnisse, die Substanz haben – für Kunden, die nicht nur beraten, sondern bewegt werden wollen.

Über mich

Ich bin Felix Petzel – Strategieberater mit 25 Jahren Erfahrung in Top-Positionen bei Microsoft, Google, Amazon, Samsung, Scout24, Nintendo & Co. Mein Schwerpunkt: systemische Unternehmensentwicklung, Kommunikation, Digitalisierung und skalierbare Wachstumsstrategien.

Vor acht Jahren habe ich PANDA CONSULTING gegründet, um mein Wissen aus Konzernen gezielt in den Mittelstand zu bringen – zu Unternehmern, die echten Impact wollen. Ich arbeite mit erfolgreichen Beratern, KMUs und Visionären, die mehr erreichen wollen als nur PowerPoint.

Mein Anspruch: Beratung mit Substanz, Konzept mit Wirkung und Umsetzung, die trägt – förderfähig, partnerschaftlich und messbar.

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Felix Petzel, Gründer

25 Jahre Strategie- und Konzernerfahrung – heute für KMUs, die Wachstum mit System, Wirkung und Umsetzung wollen.

25 Jahre

Beratungserfahrung von Blue Chips bis KMU – mit Tiefgang.

100% Fokus

Auf Kunden, bei denen wir echten Unterschied machen können.

3 Phasen

Analyse. Strategie. Umsetzung. Alles in einem System.

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Felix Petzel, PANDA CONSULTING

Fördermittel: So nutzen Sie versteckte Chancen für Ihr Unternehmen

September 14, 20253 min read

Fördermittel heißt nicht hoffen – es heißt handeln auf Basis von Programmen, Zahlen und klarer Strategie. - Felix Petzel

Zuschuss Radar: Klarheit statt Zufall bei Fördermitteln

„Fördermittel heißt nicht hoffen – es heißt planen auf Basis von Zahlen, Programmen und klarer Strategie.“

Viele Unternehmer und Selbstständige glauben, Fördermittel seien kompliziert, bürokratisch und am Ende sowieso nicht erreichbar.

Die Erfahrung zeigt: Genau hier entstehen die größten Irrtümer.

Fördertöpfe werden unterschätzt – und Chancen bleiben liegen.
Bürokratie wird überschätzt – obwohl es längst Systeme gibt, die Klarheit bringen.
Zu oft entscheidet Bauchgefühl – statt ein strukturierter Prozess aus Analyse, Fördermittel-Check und Umsetzung.

Die entscheidende Frage lautet: Wissen Sie wirklich, welche Zuschüsse Ihnen heute und morgen zustehen?

Genau dafür haben wir bei PANDA CONSULTING das Zuschuss Radar entwickelt.

Was ist das Zuschuss Radar?

Das Zuschuss Radar liefert mehr als eine lose Liste möglicher Programme.
Es ist eine strukturierte, belastbare Fördermittel-Analyse mit einem klaren Fahrplan zur Umsetzung.

Im Kern basiert es auf drei Elementen, die wir durch jahrelange Erfahrung verfeinert haben:

  • Analyse: Welche Programme gibt es, welche Förderquoten sind realistisch, welche Themen passen?

  • Priorisierung: Welche Maßnahmen haben den größten Hebel für Ihr Unternehmen?

  • Umsetzung: Von der Antragstellung über die Kombination mehrerer Programme bis hin zur Projektdurchführung.

Das Ergebnis: Ein individueller Förder-Report, der innerhalb von 48 Stunden zeigt, wo Sie konkret Zuschüsse nutzen können – oft im Bereich von 300.000 bis 400.000 Euro.

Fördermittel-Kombinationen: Der unterschätzte Hebel

Ein einzelnes Förderprogramm ist wertvoll. Die richtige Kombination mehrerer Fördermittel ist der eigentliche Gamechanger.

Warum?

  • Sie decken unterschiedliche Kostenarten ab (z. B. Beratung, Investition, Weiterbildung).

  • Sie sichern sich höhere Fördersummen – ohne Doppelstrukturen.

  • Sie bauen einen Fördermittel-Fahrplan auf, der Ihr Wachstum langfristig begleitet.

Wir nennen es den „Stein der Weisen“ im Fördermittel-Management: Nicht einzelne Programme zu nutzen, sondern die richtige Abfolge und Verknüpfung.

Beispiele aus der Praxis

Drei typische Szenarien, wie wir Unternehmen begleiten:

Digitalisierung

Ein mittelständisches Unternehmen ersetzt veraltete Software durch ein automatisiertes CRM-System.
Ergebnis: Bis zu 80 % der Investitionskosten werden übernommen.

Digitale Markterschließung

Ein Dienstleister baut neue Online-Vertriebskanäle für den internationalen Markt auf.
Ergebnis: Fördermittel finanzieren Marktrecherche, Übersetzungen und digitale Kampagnen.

Strategische Unternehmensentwicklung

Ein Beratungsunternehmen strukturiert seine Führungsebene neu und entwickelt Wachstumsstrategien.
Ergebnis: Coaching- und Beratungskosten werden durch Programme im Bereich Organisationsentwicklung gefördert.

Typische Fehler

Viele Unternehmen verschenken Chancen, weil sie:

  • Förderprogramme gar nicht kennen

  • Anträge zu spät stellen

  • nur ein einzelnes Programm nutzen, statt mehrere zu kombinieren

  • Fördermittel nicht in die Gesamtstrategie einbinden

Das ZuschussRadar löst genau diese Probleme – und schafft Klarheit.

Warum jetzt handeln?

Fördermittel sind zeitlich begrenzt. Budgets können ausgeschöpft sein.
Wer wartet, verpasst Chancen – und finanziert Projekte vollständig aus eigener Tasche.

Fördermittel lohnen sich nicht „irgendwann“. Sie sind Ihr strategischer Hebel heute.

Fazit

Das Zuschuss Radar ist mehr als ein Überblick.
Es ist Ihr strategisches Instrument, um Fördermittel systematisch zu nutzen und Projekte schneller, günstiger und sicherer umzusetzen.

Mit PANDA CONSULTING haben Sie einen Partner, der sich seit Jahren auf Fördermittelkombinationen spezialisiert hat – und bereits Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung, Lead-Generierung, digitale Markterschließung, Unternehmensentwicklung und LinkedIn zu hohen Zuschüssen verholfen hat.

Ihr nächster Schritt

Nutzen Sie das Zuschuss Radar und erhalten Sie in 48 Stunden Ihren individuellen Fördermittel-Report.

Auf Wunsch begleiten wir Sie anschließend in einem persönlichen Beratungsgespräch – und zeigen Ihnen, wie Sie die Zuschüsse konkret in Ihre Projekte einbinden.

Hier Zuschuss Radar starten – und Fördermittel nicht länger dem Zufall überlassen.

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Felix Petzel

Felix Petzel ist Geschäftsführer von PANDA CONSULTING – spezialisiert auf strategische Unternehmensentwicklung, Leadgenierung und KI Lösungen für Unternehmen

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